Van Adesco tot Adesquito

Opkomen voor je rechten is niet eenvoudig. Jongerenraden in El Salvador krijgen daarom de nodige vorming van Plan. Een verslag van onze programmamedewerker Felix De Witte.

Zie ook

Over dit project

Jeugdraden eisen hun rechten op en komen in actie voor vrede.

• Lees meer

Projecten rond Kinderen in moeilijke omstandigheden

Andere verslagen

• De Vietnamese kindertelefoon aan de lijn

  Kinderen in Vietnam die het gratis nummer 18001567 bellen, maken veel kans om mevrouw Thuy aan de lijn te krijgen. Thuy werkt al 6 jaar bij de Child Helpline en zelfs na al die jaren neemt ze nog steeds met veel plezier de telefoon op.

• Kinderen kansen geven om te groeien als bamboescheuten

  In de provincie Siem Reap (Cambodja) wil Plan België kleuters meer kansen geven. Dit doen we via het ‘Early Childhood Care and Development’-project (ECCD), een integrale aanpak die ook de ouders en de rest van de gemeenschap erbij betrekt. Een verslag van onze programmamedewerker Sven Rooms.

Een Adesco aan de slag

“We wonen een werksessie over planning en projectbeheer bij in Sayulapa, nabij de stad Ilobasco in het departement Cabañas. Sayulapa verkoos onlangs een nieuw Adesco-bestuur. Daarin zetelen 3 jongeren die door Plan opgeleid werden en intussen 18 jaar zijn. Adesco en Adesquito komen elke twee weken bijeen, op dezelfde dag maar afzonderlijk.

Brainstormen over projectbeheer

Carlos, een jonge dynamische kerel en lid van de Adesco, leidt de werksessie. Samen met de 30-tal deelnemers, volwassenen en jongeren, zoekt hij een definitie van projectbeheer. Het gaat om “steun zoeken voor een project, samen met de ganse gemeenschap. Het kan om een school gaan, een kliniek of een weg. Adesco en Adesquito moeten samenwerken. Het gaat om goede organisatie, duidelijke doelstellingen en methodes.”

Noden en oplossingen

Carlos vraagt alle deelnemers de ogen te sluiten en in gedachten over Sayulapa te vliegen. Daarna dient iedereen in groep te noteren welke noden ze zagen en wie een oplossing zou kunnen bieden. Alle werkgroepen noteren bijna dezelfde noden: “Wegen, bruggen, sportveld: met de gemeente. School verbeteren: met Ministerie van Onderwijs. Riviervervuiling en sensibilisering rond drugs en alcohol: met Ministerie van Gezondheid en politie. Ziekenhuis, latrines, schoolomheining, kindertuin, pretpark: met Plan El Salvador.”

Leren onderhandelen

Na de brainstorm volgt de praktijk. Om economische en financiële middelen bijeen te krijgen, moet de Adesco leren onderhandelen. “De overheid of Plan stelt eisen, daarom moeten wij leren onderhandelen. We moeten een win-win situatie creëren, waarbij beide partijen hun verantwoordelijkheid opnemen en akkoord gaan. Het bestuur van de gemeenschap moet een legaal statuut hebben en de steun van de ganse bevolking genieten”, aldus Carlos.

Verantwoordelijkheid opnemen

Adesco-voorzitter Saul: “Vroeger kregen we geen vorming en hadden we geen planning. Er was geen agenda om onze ideeën te structureren en onze gemeenschap te ontwikkelen. Van Plan El Salvador kregen we de nodige vorming, de medewerkers legden alles uit op een geduldige manier. Nu moeten wij als bestuur onze verantwoordelijkheid opnemen. Dit terwijl ik vroeger niet eens luidop mijn naam durfde af te roepen.”

14 jaar en voorzitster

We praten nog even na met Carla Chacón, voorzitster van de Adesquito van Sayulapa. Ze is 14 jaar en zit in het derde middelbaar. Later wil ze hoger middelbaar studeren in Ilobasco en verpleegster worden. Ze vond de vormingssessie vandaag nogal moeilijk, maar meent toch dat de opgestoken kennis haar later zal helpen.

Carla getuigt: “Onze Adesquito telt 15 tot 20 leden. Ons bestuur telt 7 meisjes en 4 jongens. Eén jaar geleden koos de groep mij als voorzitster, ik legde de eed af bij de burgemeester. Mijn mandaat duurt nu nog één jaar. Onze Adesquito heeft een ontwikkelingsplan dat door de secretaris bijgehouden wordt. We vergaderen elke zaterdag van 15u tot 17u.”